Leadership and influence skills

Change Leadership

Դիմադրության կառավարում և անցումային գործընթացների ղեկավարում։

Change Leadership · 1

Duration

3 օր, 24 ժամ

Format

Առկա / առցանց / հիբրիդային

Learning outcomes

  • փոփոխության տեսլականի ձևավորում և հաղորդակցության պլանի կառուցում
  • շահառուների քարտեզագրում և դիմադրության հետ աշխատանք
  • նոր սովորույթների ամրապնդում և արդյունքների կայունացում
  • փոփոխությունների կառավարման մոդելները՝ Կոտերի 8 քայլեր, ADKAR, Լյուինի մոդել

About the course

Փոփոխությունների կառավարումը կազմակերպությունում կամ թիմում նոր մոտեցումների, գործընթացների կամ նպատակների ներդրումը պլանավորելու, առաջնորդելու և մարդկանց այդ անցումը հաջողությամբ իրականացնելու համար աջակցելու կարողությունն է։ Այն օգնում է հստակ բացատրել փոփոխության անհրաժեշտությունն ու օգուտները, ընկալել և կառավարել դիմադրությունը, ներգրավել շահառուներին և պահպանել թիմի մոտիվացիան անորոշության շրջանում՝ ապահովելով, որ փոփոխությունները լինեն կայուն և չմնան միայն թղթի վրա։ Դասընթացի ընթացքում մասնակիցները կծանոթանան փոփոխությունների կառավարման հիմնական մոդելներին և գործիքներին (օրինակ՝ Կոտերի 8 քայլերի մոդել, ADKAR, Լյուինի մոդել, շահառուների քարտեզագրում), կսովորեն ձևավորել փոփոխության տեսլական, կառուցել հաղորդակցության պլան, աշխատել դիմադրության հետ և կզարգացնեն մարդկանց փոփոխությունների միջով առաջնորդելու, նոր սովորույթներ ամրապնդելու և արդյունքները կայունացնելու հմտություններ՝ աշխատանքային և անձնական իրավիճակներում։

Who it is for

Դասընթացը հարմար է նրանց համար, ովքեր պատասխանատու են նոր գործընթացներ, մոտեցումներ կամ նպատակներ ներդնելու համար՝ ղեկավարներ, նախագծերի պատասխանատուներ և փոփոխությունների նախաձեռնողներ։ Այն օգտակար է նաև փոփոխությունների դիմադրությանը հանդիպողների համար։

Learning outcomes

Knowledge

  • փոփոխությունների կառավարման մոդելները՝ Կոտերի 8 քայլեր, ADKAR, Լյուինի մոդել
  • դիմադրության պատճառները
  • շահառուների ներգրավման և կայունացման սկզբունքները

Practical skills

  • փոփոխության տեսլականի ձևավորում և հաղորդակցության պլանի կառուցում
  • շահառուների քարտեզագրում և դիմադրության հետ աշխատանք
  • նոր սովորույթների ամրապնդում և արդյունքների կայունացում

Why choose this course

Փոփոխությունների մեծ մասը ձախողվում է ոչ թե գաղափարի թերության, այլ մարդկանց դիմադրության, թույլ հաղորդակցության և կայունացման բացակայության պատճառով։
Այս դասընթացը ծանոթացնում է ապացուցված մոդելներին (Կոտերի 8 քայլերի մոդել, ADKAR, Լյուինի մոդել) և սովորեցնում ձևավորել փոփոխության տեսլական, կառուցել հաղորդակցության պլան, ներգրավել շահառուներին և աշխատել դիմադրության հետ։
Արդյունքում փոփոխությունները կարող եք իրականացնել այնպես, որ դրանք կայուն լինեն և չմնան թղթի վրա։

Frequently asked questions

Ինչու՞ են փոփոխությունները հաճախ ձախողվում։

Հաճախ պատճառը դիմադրությունն է, հստակ բացատրության և շահառուների ներգրավվածության բացակայությունը, ինչպես նաև նոր մոտեցումը կայունացնելու թերացումը։

Ի՞նչ մոդելների հետ կծանոթանամ։

Կծանոթանաք Կոտերի 8 քայլերի մոդելին, ADKAR-ին, Լյուինի մոդելին և շահառուների քարտեզագրմանը։

Ի՞նչ կսովորեմ փոփոխությունների ներդրման մասին։

Կսովորեք ձևավորել փոփոխության տեսլական, կառուցել հաղորդակցության պլան, աշխատել դիմադրության հետ, ամրապնդել նոր սովորույթներն ու կայունացնել արդյունքները։

Change Leadership

Tell us about your goals and we will propose a programme that fits your team.

Request a quote ›
Chosen by:
AmeriabankArmeconombankConverse BankAraratbankACBA BankUNDPUSAIDCouncil of EuropeEU4CultureDVV InternationalIREXFund for Armenian Relief (FAR)State Revenue Committee of the RAMy Step FoundationModd Events

Questions? Need a quote?

Complete this form to get started or call +374 55 575 150