Դասընթացի նկարագիր
Փոփոխությունների կառավարումը կազմակերպությունում կամ թիմում նոր մոտեցումների, գործընթացների կամ նպատակների ներդրումը պլանավորելու, առաջնորդելու և մարդկանց այդ անցումը հաջողությամբ իրականացնելու համար աջակցելու կարողությունն է։ Այն օգնում է հստակ բացատրել փոփոխության անհրաժեշտությունն ու օգուտները, ընկալել և կառավարել դիմադրությունը, ներգրավել շահառուներին և պահպանել թիմի մոտիվացիան անորոշության շրջանում՝ ապահովելով, որ փոփոխությունները լինեն կայուն և չմնան միայն թղթի վրա։ Դասընթացի ընթացքում մասնակիցները կծանոթանան փոփոխությունների կառավարման հիմնական մոդելներին և գործիքներին (օրինակ՝ Կոտերի 8 քայլերի մոդել, ADKAR, Լյուինի մոդել, շահառուների քարտեզագրում), կսովորեն ձևավորել փոփոխության տեսլական, կառուցել հաղորդակցության պլան, աշխատել դիմադրության հետ և կզարգացնեն մարդկանց փոփոխությունների միջով առաջնորդելու, նոր սովորույթներ ամրապնդելու և արդյունքները կայունացնելու հմտություններ՝ աշխատանքային և անձնական իրավիճակներում։