Առաջնորդական և ազդեցության հմտություններ

28․ Վարքագծային փոփոխության ղեկավարում

Նոր վարքագծերի կայուն ձևավորում։

28․ Վարքագծային փոփոխության ղեկավարում · 1

Տևողություն

3 օր, 24 ժամ

Ձևաչափ

Առկա / առցանց / հիբրիդային

Ուսուցման արդյունքներ

  • ցանկալի վարքագծի սահմանում
  • ցանկալի վարքագիծն աջակցող միջավայրի ստեղծում և նոր սովորույթների ձևավորում
  • դրական ամրապնդման ու հետադարձ կապի կիրառում, նոր վարքագծի ցուցադրում անձնական օրինակով
  • վարքագծային փոփոխության մոդելները՝ Ֆոգգի վարքագծի մոդել, COM-B, փոփոխության փուլերի մոդել

Դասընթացի նկարագիր

Վարքագծային փոփոխության ղեկավարումը մարդկանց և թիմերի սովորույթների, վերաբերմունքի ու վարքագծի կայուն փոփոխությանը նպաստելու, նոր վարքագիծը օրինակով ցուցադրելու և այն աստիճանաբար արմատավորելու կարողությունն է։ Այն օգնում է հասկանալ, թե ինչու են մարդիկ գործում որոշակի ձևով, բացահայտել փոփոխության խոչընդոտներն ու շարժառիթները, ստեղծել այնպիսի միջավայր, որն աջակցում է ցանկալի վարքագծին, և ապահովել, որ փոփոխությունները չսահմանափակվեն կարճաժամկետ ջանքերով։ Դասընթացի ընթացքում մասնակիցները կծանոթանան վարքագծային փոփոխության հիմնական մոդելներին և գործիքներին (օրինակ՝ Ֆոգգի վարքագծի մոդել, COM-B, փոփոխության փուլերի մոդել, «հրում» (nudge) մոտեցում), կսովորեն սահմանել ցանկալի վարքագիծը, ձևավորել նոր սովորույթներ, կիրառել դրական ամրապնդում ու հետադարձ կապ և կզարգացնեն անձնական օրինակով առաջնորդելու, մարդկանց մոտիվացնելու և փոփոխությունները կայունացնելու հմտություններ՝ աշխատանքային և առօրյա իրավիճակներում։

Ում համար է նախատեսված

Դասընթացը հարմար է ղեկավարների, մարզիչների (coaches), կադրերի զարգացման մասնագետների և բոլոր նրանց համար, ովքեր ուզում են օգնել մարդկանց ու թիմերին ձևավորել նոր սովորույթներ և կայուն վարքագիծ։

Ուսուցման արդյունքներ

Տեսական գիտելիքներ

  • վարքագծային փոփոխության մոդելները՝ Ֆոգգի վարքագծի մոդել, COM-B, փոփոխության փուլերի մոդել
  • «հրում» (nudge) մոտեցումը
  • փոփոխության խոչընդոտներն ու շարժառիթները

Գործնական հմտություններ

  • ցանկալի վարքագծի սահմանում
  • ցանկալի վարքագիծն աջակցող միջավայրի ստեղծում և նոր սովորույթների ձևավորում
  • դրական ամրապնդման ու հետադարձ կապի կիրառում, նոր վարքագծի ցուցադրում անձնական օրինակով

Ինչու ընտրել այս դասընթացը

Մարդկանց ու թիմերի սովորույթները փոխելը դժվար է, և միայն հորդորներով կամ կարճաժամկետ ջանքերով այն հազվադեպ է հաջողվում։
Այս դասընթացը բացատրում է, թե ինչու են մարդիկ գործում որոշակի ձևով, և ներկայացնում է գիտականորեն հիմնավորված մոդելներ (Ֆոգգի վարքագծի մոդել, COM-B, փոփոխության փուլերի մոդել, «հրում» (nudge) մոտեցում)։
Դուք կսովորեք սահմանել ցանկալի վարքագիծը, ստեղծել այն աջակցող միջավայր, կիրառել դրական ամրապնդում և կայունացնել փոփոխությունը՝ ցուցադրելով այն անձնական օրինակով։

Հաճախ տրվող հարցեր

Ինչու՞ է դժվար փոխել մարդկանց սովորույթները։

Որովհետև վարքը կախված է շարժառիթներից, խոչընդոտներից և միջավայրից։ Դասընթացը օգնում է հասկանալ, թե ինչու են մարդիկ գործում որոշակի ձևով։

Ի՞նչ մոդելների հետ կծանոթանամ։

Կծանոթանաք Ֆոգգի վարքագծի մոդելին, COM-B-ին, փոփոխության փուլերի մոդելին և «հրում» (nudge) մոտեցմանը։

Ինչպե՞ս կարող եմ փոփոխությունը դարձնել կայուն։

Դուք կսովորեք սահմանել ցանկալի վարքագիծը, ստեղծել այն աջակցող միջավայր, կիրառել դրական ամրապնդում և հետադարձ կապ և ցուցադրել նոր վարքագիծը անձնական օրինակով։

28․ Վարքագծային փոփոխության ղեկավարում

Պատմեք ձեր նպատակների մասին, և մենք կառաջարկենք ձեր թիմին համապատասխան ծրագիր։

Ստանալ գնառաջարկ ›
Մեզ ընտրել են:
ՀայէկոնոմբանկԱմերիաբանկԿոնվերս ԲանկԱրարատբանկԱԿԲԱ բանկՄԱԶԾ (UNDP)USAIDԵվրոպայի խորհուրդEU4CultureDVV InternationalIREXՀայ օգնության ֆոնդ (FAR)ՀՀ ՊԵԿModd Events

Հարցեր ունե՞ք, ուզո՞ւմ եք գնառաջարկ

Լրացրեք հայտը կամ զանգահարեք +374 55 575 150