Ճանաչողական հմտություններ

9․ Կառուցվածքային խնդիրների լուծում

Խնդրի բաժանում փուլերի և պատճառահետևանքային վերլուծություն։

9․ Կառուցվածքային խնդիրների լուծում · 1

Տևողություն

3 օր, 24 ժամ

Ձևաչափ

Առկա / առցանց / հիբրիդային

Ուսուցման արդյունքներ

  • խնդրի ճիշտ սահմանում և փուլերի բաժանում
  • հիմնական պատճառների բացահայտում
  • այլընտրանքային լուծումների առաջադրում, գնահատում չափանիշներով և լավագույնի ընտրություն
  • խնդրի լուծման փուլերը և ճիշտ սահմանման կարևորությունը

Դասընթացի նկարագիր

Կառուցվածքային խնդիրների լուծումը բարդ խնդիրները հստակ քայլերով ու համակարգված մոտեցմամբ վերլուծելու և արդյունավետ լուծումներ գտնելու կարողությունն է։ Այն օգնում է ճիշտ սահմանել խնդիրը, բացահայտել դրա հիմնական պատճառները, առաջարկել մի քանի այլընտրանքային լուծումներ, գնահատել դրանք չափանիշներով և ընտրել լավագույնը՝ խուսափելով պատահական կամ հապճեպ որոշումներից։ Դասընթացի ընթացքում մասնակիցները կծանոթանան խնդիրների լուծման հիմնական մեթոդներին և գործիքներին (օրինակ՝ «5 ինչու», պատճառահետևանքային դիագրամ, որոշումների մատրից), կսովորեն կիրառել դրանք գործնական իրավիճակներում և կզարգացնեն համակարգված մտածելու ու արդյունքին կողմնորոշված գործելու հմտություններ։

Ում համար է նախատեսված

Դասընթացը նախատեսված է նրանց համար, ովքեր հաճախ բախվում են բարդ կամ կրկնվող խնդիրների և ցանկանում են դրանք լուծել հստակ քայլերով ու համակարգված։ Այն հարմար է մասնագետների, թիմերի ղեկավարների և նախագծերի մասնակիցների համար։

Ուսուցման արդյունքներ

Տեսական գիտելիքներ

  • խնդրի լուծման փուլերը և ճիշտ սահմանման կարևորությունը
  • հիմնական մեթոդներն ու գործիքները՝ «5 ինչու», պատճառահետևանքային դիագրամ, որոշումների մատրից
  • լուծումների գնահատման չափանիշների դերը

Գործնական հմտություններ

  • խնդրի ճիշտ սահմանում և փուլերի բաժանում
  • հիմնական պատճառների բացահայտում
  • այլընտրանքային լուծումների առաջադրում, գնահատում չափանիշներով և լավագույնի ընտրություն

Ինչու ընտրել այս դասընթացը

Բարդ խնդիրները հաճախ լուծվում են հապճեպ՝ ախտանիշների վրա, և հետո վերադառնում են։
Այս դասընթացը տալիս է հստակ մեթոդաբանություն՝ խնդրի ճիշտ սահմանում, հիմնական պատճառների բացահայտում («5 ինչու», պատճառահետևանքային դիագրամ), այլընտրանքային լուծումների առաջադրում և դրանց գնահատում չափանիշներով։
Գործնական իրավիճակներում կիրառելով այդ գործիքները՝ դուք կսովորեք ընտրել լավագույն լուծումը՝ խուսափելով պատահական որոշումներից։

Հաճախ տրվող հարցեր

Ի՞նչ է կառուցվածքային խնդիրների լուծումը։

Դա բարդ խնդիրները հստակ քայլերով ու համակարգված մոտեցմամբ վերլուծելու և արդյունավետ լուծումներ գտնելու կարողությունն է։

Ի՞նչ գործիքների հետ կծանոթանամ։

Կծանոթանաք խնդիրների լուծման հիմնական մեթոդներին, օրինակ՝ «5 ինչու», պատճառահետևանքային դիագրամ և որոշումների մատրից, և կսովորեք կիրառել դրանք գործնական իրավիճակներում։

Ինչո՞վ է օգտակար այս դասընթացը աշխատանքում։

Այն օգնում է ճիշտ սահմանել խնդիրը, բացահայտել դրա հիմնական պատճառները, գնահատել այլընտրանքային լուծումները չափանիշներով և խուսափել պատահական կամ հապճեպ որոշումներից։

9․ Կառուցվածքային խնդիրների լուծում

Պատմեք ձեր նպատակների մասին, և մենք կառաջարկենք ձեր թիմին համապատասխան ծրագիր։

Ստանալ գնառաջարկ ›
Մեզ ընտրել են:
ՀայէկոնոմբանկԱմերիաբանկԿոնվերս ԲանկԱրարատբանկԱԿԲԱ բանկՄԱԶԾ (UNDP)USAIDԵվրոպայի խորհուրդEU4CultureDVV InternationalIREXՀայ օգնության ֆոնդ (FAR)ՀՀ ՊԵԿModd Events

Հարցեր ունե՞ք, ուզո՞ւմ եք գնառաջարկ

Լրացրեք հայտը կամ զանգահարեք +374 55 575 150